Gestão Eclesial | Revista Paróquias
Revisão administrativa

Revisão administrativa

Por DORIVAL VENCIGUERA

É de fundamental importância que os administradores paroquiais, diocesanos e de institutos religiosos e de entidades com ou sem fins lucrativos tenham conhecimento de pelo menos do princípio fundamental de contabilidade “entidade”, ou seja, distinguir a pessoa física da jurídica, que em muitas vezes por não terem conhecimentos necessários ou por não serem administradores com conhecimentos contábeis, que geralmente confundem tal gestão financeira.

Revitalização das paróquias

Revitalização das paróquias

Por CÔN. EDSON ORIOLO

A paróquia, mesmo enfrentando sérios desafios no contexto atual, é sinal de esperança na vida da Igreja.
Nos primeiros séculos do cristianismo não existiam paróquias, existiam apenas os bispados administrados pessoalmente pelos bispos. Pelos fins do século IV é que apareceram as primeiras paróquias na Itália e em Alexandria.

Valores intrínsecos

Valores intrínsecos

Por PE. JOAQUIM PARRON, CSSR

A ética é uma dimensão que interage em todas as esferas profissionais e tem um papel fundamental na gestão eclesial. Aristóteles já dizia: “A pessoa humana, quando ética, é a melhor dos animais; mas separada da justiça e da ética é a pior de todos”. Veja que a ética dá o sentido e o significado na prática humana. A Igreja, por sua vez, insiste na dignidade da pessoa humana e nas suas relações ética na sociedade, no trabalho e na família. O Reino de Deus se faz presente nos sinais de vida e esperança. Assim, a ética tem um papel preponderante na gestão eclesial.

Novos rumos na gestão

Novos rumos na gestão

Por HENRIQUE HOLANDA

Administração em conceito é o processo de trabalhar com pessoas e recursos para realizar os objetivos organizacionais. Bons administradores fazem essas coisas de maneira eficaz e eficientemente.

O poder e as pulgas

O poder e as pulgas

O poder e as pulgas

Por IR. AFONSO MURAD

Quando as pessoas vivem e atuam em grupo, é natural que surjam lideranças. Essas são necessárias para mobilizar, animar, coordenar, canalizar as iniciativas, organizar as idéias, conceber estratégias e transformar sonhos em realidade. Acontece assim em vários espaços, desde um time de futebol em um bairro, até as diversas pastorais e movimentos na Igreja. Liderar é conduzir pessoas, em vista de resultados. Todo (a) líder conquista com o tempo uma certa autoridade, que não é necessariamente formal. É respeitado pelos outros, que levam em conta o que ele diz e faz.